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悅動科技 生態(tài)啟新 華立正年輕 ——華立科技2016年度工作會議紀實

時間:2016-01-19

    “華立科技”,這是一個全新的名字,他不僅預(yù)示著光明的羽翼,更沉淀著四十五年艱苦奮斗的基因。

111日的VI發(fā)布會上,四位在華立工作超過三十年的老元勛走上舞臺,他們將和四位隨機抽取的幸運兒共同完成揭開新LOGO這個歷史性的使命。大屏幕持續(xù)滾動,最終定格在了四位年輕的面孔上。隨著八雙手緩緩聯(lián)系在一起,全新的LOGO躍然于大屏幕上?,F(xiàn)場迸發(fā)出山呼海嘯般的掌聲。

它的誕生,幾經(jīng)周折。從一開始的雛形,到如今的正式亮相,經(jīng)歷了無數(shù)人的出謀劃策。如我們所料,這款LOGO的首次登臺,讓所有人為之驚艷。LOGO以黃藍兩色為主,黃色代表了幸運、財富;藍色代表創(chuàng)新、夢想和未來;字母“O” 象征太極陰陽,互助互生的規(guī)律,寓意企業(yè)發(fā)展生生不息。

在告別熟悉的華立藍的一刻,在座的華立人的心情是五味陳雜的。風雨共濟四十五載,看似貌不驚人的華立藍,曾記載著多少前輩的血淚,也曾孕育著多少年輕人的憧憬。

而今,過去已成歷史,而華立精神卻未曾泯滅。全新的名字,全新的形象,激勵著所有華立人揚帆起航。

生態(tài)啟新促轉(zhuǎn)型

會議一開始,副總裁章青侯發(fā)表了2015年公司運營報告。他用了十個關(guān)鍵詞來概括了華立科技的2015年:互聯(lián)網(wǎng)、生態(tài)圈、創(chuàng)業(yè)、更名、人事、停標、審計風暴、小組、救火、困惑。2015年的得失已成歷史,對此,年輕的章總展示了2016年的雄心勃勃,“期待創(chuàng)業(yè)與文化的原力覺醒,來引領(lǐng)企業(yè)跨越挑戰(zhàn)”。

IPD體系”、“IT”、“智能制造”、“能源物聯(lián)網(wǎng)”等全新的概念空降年會現(xiàn)場,吹響華立科技戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的第一個號角。副總裁郭峻峰慷慨激昂的講演,宏偉遠大的藍圖,為改革中的華立科技注入了一劑強心針。“變革促重生,生態(tài)布未來。協(xié)同各個子產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,建構(gòu)智慧能源服務(wù)平臺。”從社區(qū)微網(wǎng)、智能家居到通信方案,郭總向大家詳細地介紹了華立科技未來的產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,這對全新的華立科技來說,是一個重大的顛覆,更是個正當時令的契機。

“市場客戶導向、結(jié)果導向、技術(shù)驅(qū)動是我們管理創(chuàng)新變革三原則。”任職半年多來,董事長李軍從新的角度提出了對公司改革的切身看法。他全面地分析了行業(yè)發(fā)展的趨勢、競爭對手的現(xiàn)狀以及公司的目標和任務(wù),科學、辯證地提出了變革的思路,“依托最高層面變革的激情與基層變革的意愿推動變革的成功,每個人都需要思考‘我應(yīng)該怎樣改’,‘公司應(yīng)該怎樣改變’,尤其是掌握資源的人。”

客觀、公正地看待得失利弊,跳出傳統(tǒng)的思維定式暢想未來,三位管理者的報告,從前所未有的視角為我們呈現(xiàn)了一個全新的華立科技。

管理模式新變革

2015年,公司內(nèi)部合伙人制度的出臺和工作小組的設(shè)立,是經(jīng)營管理模式上重大的嘗試,旨在摒棄大鍋飯、部門墻等舊思維,開辟激勵、共享的企業(yè)文化,提倡針對性發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的理念。

營銷平臺南方公司總經(jīng)理李一炬和海外平臺副總經(jīng)理壽雄偉作為營銷合伙人代表上臺發(fā)表演講。“從“被雇傭”到“合伙經(jīng)營、合作創(chuàng)業(yè)”,共擔風險、共負盈虧。”李一炬向大家詳細展示了南方公司經(jīng)營管理模式。同樣,壽雄偉提到,海外平臺也將進行“本土化戰(zhàn)略,產(chǎn)品線擴展,進行應(yīng)用技術(shù)的開發(fā)”的變革。

此外,質(zhì)量與交付小組、成本核算及管理小組和國網(wǎng)統(tǒng)招產(chǎn)品小組的代表張志榮、楊紹偉和鮑向榮分別進行了工作匯報。經(jīng)過近半年的摸索,各工作小組已經(jīng)初具成效,在解決具體問題、尋求應(yīng)對措施上取得了一定的進展。

十八般武藝 百花齊放

不同于往年傳統(tǒng)的頒獎典禮,華立科技首次明星員工和明星團隊的頒獎典禮,是以“十八般武藝”這樣一種特殊的形式呈現(xiàn)的。

氣勢磅礴的開場視頻拉開了頒獎典禮的帷幕,十八位明星員工和明星團隊悉數(shù)登場。在華立這個舞臺上,各位身懷絕技的明星們紛紛大顯身手,出類拔萃,帶動起一派“百花齊放,百家爭鳴”的文化之風。十八般武藝各有特色,刀的豪邁,劍的尊貴,槍的穩(wěn)重,鞭的靈活。而本次當選的明星員工和明星團隊身上正恰如其分地體現(xiàn)了每種兵器的精神內(nèi)涵。其中,營銷平臺的李一炬和技術(shù)平臺的丁國茂在今年成績斐然,榮獲“華立之星”的稱號。

鳳凰涅槃 浴火重生

鳳凰,又名不死鳥,傳說中,每五百年它便會主動置身于火海之中,經(jīng)歷一個由死亡到重生的輪回。每一次的新生,它又化身為通體紅色的新生命,迎來應(yīng)為剛強和堅韌的生命。

“而此時此刻的華立科技,正如涅槃前的鳳凰,不僅要有將自己燒成灰的勇氣,更要在涅槃前完成自我的修煉。更名,不是一個符號的變化,而是內(nèi)在本質(zhì)的蛻變。”在本次會議的最后,華立集團董事局主席汪力成為大家?guī)砹酥v話,進一步升華了本次年度工作會議的主題。汪董分析了華立科技轉(zhuǎn)型變革中存在的挑戰(zhàn)和需要把握的要點,同時,他也表達了將華立科技帶上行業(yè)巔峰的決心,“雖然在完成自我修煉的過程中必須付出痛苦的代價,但我們寧愿犧牲短期利益,也必須換得華立科技健康發(fā)展和持續(xù)成長。”

隨著汪董講話的結(jié)束,2016華立科技年度工作會議正式畫上了句號。不同于往年,今年的年會以一種嶄新的、充滿活力的姿態(tài)呈現(xiàn)在大家面前。

2015年,既是一個終點,也是一個起點。全新的臉孔,全新的思維,作為一個四十五年的老企業(yè),華立科技用煥然新生的激情告訴所有人,我們正年輕,我們正輝煌。既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程。未來如何,我們無所畏懼,我們無怨無悔,因為每一個偉大的故事都是從看似不可能的啟發(fā)中萌芽。

最后,讓我們祝愿重生過后的華立科技明天會更好!

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