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時(shí)間：2017-04-07
精益制造是啥？
百度百科說：精益制造包含了及時(shí)響應(yīng) (Just-in-Time, JIT)、約束理論 (Theory of Constraints, TOC)、精益生產(chǎn)及敏捷制造的概念，同時(shí)也與以減少錯(cuò)誤為目的的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差 (Six Sigma) 互相補(bǔ)足。精益制造主要專注在客戶的增值項(xiàng)目上、減少生產(chǎn)的廢棄物以及提倡不斷改進(jìn)生產(chǎn)過程的方法。
科技夜校分享嘉賓說：精益制造就是多快好省，以成本、質(zhì)量、交期為核心。必須是整個(gè)團(tuán)隊(duì)在推進(jìn)，并不是某一個(gè)環(huán)節(jié)或者是制造部門自己能做到的，特別是研發(fā)和營銷做到精細(xì)化管理了，才能實(shí)現(xiàn)精益制造。
4月6日晚，第三期科技夜校如期在華立管理學(xué)院開展，賀蘭精英程祖作為本次嘉賓，分享主題是《精益制造》。程祖從2016年啟動(dòng)的三大變革項(xiàng)目作為切入，分享了公司產(chǎn)品交付流程以及IPD、ERP變革中，制造所承擔(dān)的角色與職責(zé)。對(duì)于制造部門來說，成本、質(zhì)量、交期是一個(gè)永恒的話題，我們一直在尋找那個(gè)平衡點(diǎn)。同時(shí)，制造部門期望事前的工作與事后工作做好完美的配合，營銷部門在獲取訂單時(shí)，資料齊全，信息穩(wěn)定，研發(fā)部門在產(chǎn)品研發(fā)時(shí)能考慮到可制造性問題，只有端端打通，每個(gè)環(huán)節(jié)都做好了，我們才能向精益制造更近一步。
整個(gè)課程，程祖圍繞制造的核心、可制造性進(jìn)行互動(dòng)分享，同時(shí)他坦言，我們離精益制造還很遠(yuǎn)，但在不斷嘗試，現(xiàn)在的孟加拉表正是一個(gè)試點(diǎn)，雖然還不清楚效果會(huì)如何，但一直在努力。
2個(gè)小時(shí)的分享，程祖解答了部分學(xué)員在工作中的一些困惑，最后他用一段勵(lì)志的話結(jié)束本次分享：
人的差異其實(shí)很?。?span lang="EN-US">
一、.你在猶豫，他在做，所以他比你成功機(jī)會(huì)多；
二、你在找借口，他在解決問題，他比你事業(yè)有成；
三、你在消費(fèi)，他在理財(cái)，他比你更富足；
四、你在算計(jì)自己的利益，他在考慮對(duì)方的利益，他比你更加有人脈。
精益制造一直是生產(chǎn)制造型企業(yè)不斷追求的方式，我們一直在路上……
下期預(yù)告：賀蘭精英——張勝祥
