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時(shí)間：2019-07-29
遠(yuǎn)航一期三個(gè)月了
從5月10日啟動(dòng)會(huì)到7月27日第四次集中上課結(jié)束，“遠(yuǎn)航計(jì)劃”已經(jīng)進(jìn)行了三個(gè)月的時(shí)間，作為班主任的小編我光明正大的偷拍了很多精彩瞬間忍不住要分享給大家！
6月2日上午，一樓知行廳，華立科技副總裁李一炬李老師分享了《國(guó)南網(wǎng)統(tǒng)招模式下的銷售管理與技巧》課程，從市場(chǎng)大環(huán)境到統(tǒng)招模式下的銷售管理再到技能提升，課程內(nèi)容深入淺出，非常“接地氣”的授課方式得到了學(xué)員的一致好評(píng)。在李老師的課堂上，非營(yíng)銷部門的學(xué)員深刻體會(huì)到了銷售伙伴們的努力和辛苦付出。最后李老師用“宰相必起于州部，猛將必發(fā)于卒伍”結(jié)束了課程。
下午，研發(fā)中心副總監(jiān)李家成李老師帶來了《產(chǎn)品知識(shí)》課程，從產(chǎn)品的基礎(chǔ)知識(shí)概念到產(chǎn)品檢測(cè)依據(jù)和項(xiàng)目再到未來產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案，李老師用淺顯易懂的語(yǔ)言讓非研發(fā)部門的學(xué)員更加系統(tǒng)的對(duì)公司的產(chǎn)品有了一個(gè)新的認(rèn)知。
6月29日至30日，一樓知行廳，“遠(yuǎn)航計(jì)劃”一期的學(xué)員們進(jìn)行了為期兩天的關(guān)于《精益溝通-高效傾聽表達(dá)與說服影響》課程的學(xué)習(xí)。在胡剛老師輕松幽默的上課方式和趣味的互動(dòng)下，學(xué)員們學(xué)會(huì)了在溝通中如何與人高效地達(dá)成共識(shí)，如何影響情緒化、不講理的人，以及如何保障溝通的質(zhì)量，同時(shí)也掌握了評(píng)估溝通有效性的方法，減少無效的溝通，提升溝通效率。
7月26日至27日，一樓知行廳，同樣為期兩天的《從專業(yè)走向管理》課程的學(xué)習(xí)。蔡林老師從角色轉(zhuǎn)換及認(rèn)知、新的管理思維、新的管理方法以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)四個(gè)方面講述了應(yīng)該如何從專業(yè)技術(shù)崗向基層管理崗轉(zhuǎn)變。整個(gè)課程運(yùn)用“管理案例”的方式，通過“情境再現(xiàn)”，找出“問題根源”，得出“方法”，課堂上各位學(xué)員積極互動(dòng)，收獲頗多。
27日晚，在讀書分享會(huì)進(jìn)行中時(shí)，華立科技董事長(zhǎng)金美星來到知行廳，就“遠(yuǎn)航計(jì)劃”開展三個(gè)月以來的情況做了一個(gè)總結(jié)，表達(dá)出公司對(duì)學(xué)員殷切的期望。接著金董對(duì)每個(gè)小組的《XXX獨(dú)經(jīng)體運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告》大作業(yè)進(jìn)行了指導(dǎo)和答疑。金董希望學(xué)員們能把自己的思想提高，把格局放大，多思考，才能把事情做成功。
在每次集中上課的時(shí)候，學(xué)員都會(huì)和各自的導(dǎo)師進(jìn)行溝通和交流，多讀書是所有導(dǎo)師對(duì)學(xué)員的期許，因此，每次上課必不可少的互動(dòng)環(huán)節(jié)就是讀書分享會(huì)，從最開始不好意思上臺(tái)分享到現(xiàn)在積極主動(dòng)的推薦。通過讀書分享和團(tuán)建活動(dòng)各學(xué)員開始不斷的展現(xiàn)自己，各部門之間也都有了更多的了解和溝通。
培訓(xùn)進(jìn)入下半段，對(duì)各學(xué)員的考核也更加嚴(yán)格，希望各位學(xué)員能夠嚴(yán)于律己，不辜負(fù)公司的期望和栽培！
課程預(yù)告：
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8月14日 |
如何使用SMART法制定恰當(dāng)?shù)募?lì)性目標(biāo)？ |
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8月17日 |
財(cái)務(wù)知識(shí) |
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生產(chǎn)知識(shí) |
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8月21日 |
提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效：評(píng)估與授權(quán) |
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8月28日 |
目標(biāo)決定高度：設(shè)定個(gè)人績(jī)效指標(biāo) |
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9月7日 |
法務(wù)知識(shí) |
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商務(wù)禮儀 |
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9月10日 |
當(dāng)責(zé)：責(zé)任心打造個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力 |
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