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時間:2025-01-13
日邁月征,朝暮輪轉(zhuǎn)。
值此歲末年初之際,
華立科技人相聚在杭州青山湖畔,
總結(jié)2024的波瀾壯闊,
暢敘2025的星辰大海,
明晰戰(zhàn)略,謀篇布局。
1月9日-10日,華立科技股份有限公司召開“戰(zhàn)略領(lǐng)航,提質(zhì)增效”為主題的2025年度工作會議。旨在總結(jié)過往,明晰戰(zhàn)略,以必勝的信念高效率推進戰(zhàn)略重點任務的實施,高質(zhì)量為新一年經(jīng)營發(fā)展的良好開局打牢基礎(chǔ)。華立集團總裁汪思洋、董事會副主席裴蓉等領(lǐng)導應邀出席,華立科技董事長鐘祥剛、總裁李一炬及各事業(yè)部、業(yè)務板塊負責人、業(yè)務骨干等共計200余人參會。
會上,公司前中臺各部門相關(guān)負責人,圍繞華立科技戰(zhàn)略規(guī)劃方向,牢牢把握華立科技戰(zhàn)略核心舉措,結(jié)合各部門實際工作開展情況,進行工作匯報,并對新一年部門工作開展進行系統(tǒng)性規(guī)劃和部署,以全面貫徹推進提質(zhì)增效的發(fā)展思路。
集團及華立科技領(lǐng)導也就2024年度經(jīng)營情況及新一年的重點工作做出點評與期冀。
圍繞本次會議主題,華立科技總裁李一炬對公司年度工作做了全面總結(jié),系統(tǒng)回顧了2024年華立科技在全年目標任務、專項工作、研發(fā)與技術(shù)能力等方面的工作情況,分析研判了當前復雜嚴峻的發(fā)展形勢和充滿挑戰(zhàn)的經(jīng)營環(huán)境,并對照“一核兩驅(qū)”的戰(zhàn)略規(guī)劃要義,以“一切以業(yè)務發(fā)展為中心”,就2025年工作部署提出以下要求:
1、繼續(xù)以業(yè)務發(fā)展為中心。在統(tǒng)籌規(guī)劃華立科技未來發(fā)展路徑的同時,各業(yè)務單元要聚焦戰(zhàn)略目標,穩(wěn)步前進,堅持“打糧儲糧”,提升經(jīng)營質(zhì)量效率。
2、堅定技工貿(mào)路線,加快研發(fā)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。從趨同跟隨轉(zhuǎn)向技術(shù)引領(lǐng)驅(qū)動,加強研發(fā)體系建設(shè),持續(xù)推進降本增效。
3、堅持精益生產(chǎn)與高質(zhì)量發(fā)展。以精益化管理為要旨,提升數(shù)字化制造能力,強化生產(chǎn)質(zhì)量管理體系建設(shè),堅持長期主義的發(fā)展理念,更好地保障發(fā)展韌性。
4、強化人才體系建設(shè),激發(fā)人才創(chuàng)新活力。秉持成就每一位奮斗者的企業(yè)文化理念,落實人才強企戰(zhàn)略。
5、面對依然嚴峻的挑戰(zhàn),堅定練好內(nèi)功,奮力追趕,以更高標準、更嚴要求、更實舉措繼續(xù)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
面對未來發(fā)展,華立科技董事長鐘祥剛在會上發(fā)表重要講話。他指出,經(jīng)濟周期的波動和危機并非僅僅是挑戰(zhàn),更是我們成長的寶貴機遇。如何開好局、起好步,完成階段性戰(zhàn)略目標,需要每一位管理者、每一名員工擁有更強的支撐和定力。
1、打破思維慣性,持續(xù)發(fā)力技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)創(chuàng)新、人才創(chuàng)新、管理創(chuàng)新在“質(zhì)量”、“效率”、“競爭力”三個方面上的深耕細作,以提升運營效率,構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的核心動能。
2、以數(shù)智化推動電力產(chǎn)品方案的迭代升級。AI已成為行業(yè)競爭的制高點,電力產(chǎn)品規(guī)劃要緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢,將業(yè)務場景與技術(shù)緊密結(jié)合。同時,隨著配網(wǎng)對數(shù)字化智能化的依賴加深,需要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型以推動電力及配網(wǎng)產(chǎn)品的全球業(yè)務布局,才能助力我們突破瓶頸,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
3、持續(xù)完善“人才、合規(guī)、內(nèi)控”的體系化建設(shè),堅持以“成就每一位奮斗者”為本,樹立國際化視野,以開放、包容的文化氛圍激發(fā)組織創(chuàng)造力,完善合規(guī)平臺建設(shè),健全長效的內(nèi)控體系,共同塑造公司可持續(xù)發(fā)展的未來。
最后,鐘董表示,唯有具備堅韌不拔的奮斗精神,敢于迎難而上,在困境中積極探索出路,才能真正彰顯華立科技文化精神的力量,讓我們攜手同行,努力做到不凡,構(gòu)建華立科技人更加幸福美好的未來。
華立集團董事兼總裁汪思洋代表華立集團致辭。汪總表示,過去一年華立科技在新戰(zhàn)略引領(lǐng)下取得的成績實屬不易,這離不開全體華立科技人的腳踏實地與攜手并肩。面對未來三年,如何繼續(xù)推動公司發(fā)展向縱深邁進,以達成戰(zhàn)略的階段性目標,他強調(diào)要重塑和提升華立科技的三大能力:
一是提升核心盈利能力,錨定“一核兩驅(qū)”的目標奮勇前進,以“提質(zhì)增效”的理念向“增長”要“質(zhì)量”。
二是重塑研發(fā)能力,要以“刮骨療傷”的勇氣,轉(zhuǎn)變思維模式,洞察問題,直面挑戰(zhàn),著力提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力。
三是提升“高質(zhì)量”發(fā)展的能力,夯實產(chǎn)品質(zhì)量體系基礎(chǔ),堅守合規(guī)紅線,切實做好產(chǎn)品質(zhì)量風險管控。
汪總指出,做好三大能力建設(shè)對圓滿完成戰(zhàn)略階段目標至關(guān)重要,集團將繼續(xù)以極大的信任,充分支持華立科技的發(fā)展,支持每一位華立科技人去開拓和創(chuàng)造,以贏得更大的勝利。
新的一年,
華立科技將繼續(xù)以戰(zhàn)略為指引,
深化落實“提質(zhì)增效”工作目標,
以五十余載的深厚積淀,
融入血脈的拼搏精神,
在“超越”的新征途上,
堅定信心,迎難而上,
以更加堅定的步伐闊步前行。